Lean Construction Management (LCM) aplică principiul de succes al sprijinirii managementului proiectelor de construcții și șantierelor. Construcția în sine și procesul de livrare sau construcție, ar trebui să fie planificate, inclusiv de toți cei implicați, care să urmărească maximizarea valorii, reducerea timpilor de acțiune și reducerea deșeurilor în proiecte complexe.
Accentul este pus pe ansamblul proiectelor și nu doar pe accelerarea etapelor individuale sau reducerea costurilor individuale, care ar putea duce la creșterea costurilor în altă parte sau la stimularea unui domeniu de aplicare pe termen lung, cat și la crearea unui parteneriat cu cei implicați. Pe lângă controlul proceselor, LCM se concentrează și pe optimizarea logisticii santierului, cu atat mai mult cu cât principiul LCM este de a evalua proiectul de la sfârșit până la început, deci va începe întotdeauna de la finalizarea proiectului și va aborda etapele finale spre cele de inceput.